第一分公司顺利召开通信板内管半年工作总结会
文:第一分公司 应鹿妍 摄影:马志慧
7月20至21日,第一分公司顺利召开了通信板块内管工作总结会,此次会议根据3月份收款专题会议制定的工作计划,系统清理了上半年目标计划的完成情况,深入分析工作中遇到的困难并提出解决办法,为更好制定下半年工作规划提供参考,以确保实现年度工作目标。第一分公司领导、各区域综合经理和主管、资料员以及通信工程部、财务部、综合部相关人员参会。
会上,与会人员共同探讨分析了各区域完工未签单、未收款的具体原因,并提出相应的解决办法。资料员对本区域上半年内管工作完成情况进行深入分析,并分别制定所在区域下半年的内管工作措施,完成较好区域的资料员分享了经验和工作方法。通信工程部、财务部分别对各区域的工作进行了点评,提出了要求,明确了目标,鼓励项目部和职能部门之间加强协作,形成协同效应,共同应对未签单和未收款等遗留问题。
会议对上半年工作完成较好的员工进行了表彰,鼓励大家再接再厉,在下半年的工作中再创佳绩。
谭丽霞经理对本次会议作总结发言,首先对大家上半年的工作成绩给予了充分肯定,同时也指出大家工作中的不足和改进方向,鼓励大家继续努力,争取成长为各区域的管理骨干,并提出十条成为优秀管理人员的必备素质和要求:一是德才兼备;二是敢于自我批判,弘扬正能量;三是要有敬业精神和职业道德;四是要有责任心和上进心;五是要有良好的人际关系和团队精神;六是要有主动性和自我驱动力;七是要注重细节和有追求完美的态度;八是要持续学习和强大的适应能力;九是要有高效的工作习惯;十是要有坚韧不拔、迎难而上的精神。
在会议最后谭经理要求各级人员要认清形势、锁定目标、全力以赴,要以百折不挠的精神确保年度目标顺利实现!
通过此次会议,大家对工作目标有了更清晰的认识,增强了工作责任心,在公司的支持和每位员工的努力下,再加上第一分公司良好的团队协作和不畏艰难的企业精神,大家一定能够在各自岗位上为公司发展做出自己应有的贡献。