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川送集团公司2023年三季度核算考核工作顺利完成

文 摄影|刘南君

2023年10月17日至18日，集团公司2023年三季度核算考核会在总部基地大楼612会议室召开，由董事长仲应贵，副董事长、总经理向兴林，监事会主席林卫国组成的考核组对各中心2023年三季度工作完成情况进行了考核，各中心主任、主任助理参加会议，考核会由副董事长、总经理向兴林主持。

本次考核主要包含“三季度核算计划完成情况、三季度工作总结报告及下半年推进工作目录完成情况”三部分。各中心主任根据核算计划完成表结合工作总结报告逐项汇报2023年三季度工作完成情况，对未完成工作进行了原因分析，对存在的问题提出了改进措施。考核组对各中心三季度工作进行了点评。

副董事长、总经理向兴林对各中心三季度工作完成情况表示了肯定，认为各中心基本按照年度计划和下半年推进工作目录的要求有序开展各项工作。通过两天的考核发现了很多亮点，具体表现为：一是工作总结报告“数据化”。数据信息在报告中的比例有明显提高，用数据展示取得的成绩，用“数据差异性”来体现存在的问题，用数据来解释存在问题的原因，既展示了公司数据化、信息化建设成果，也符合公司提出的“数字智能化信息建设”要求。二是管理意识提升。各中心在总结时站位高度有所提升，能上升到中心层面甚至集团公司层面去考虑和分析问题，“集团化经营”管理意识开始体现。各中心由单纯追求“数量、效率”向追求“质量、稳步推进、全盘考虑”转变，风险管理意识大幅提升。三是各中心统筹协助加强。各中心在总结工作时会联系上下游相关联的数据进行对比分析，做差异性分析；“市场、生产、财资”三大主线逻辑关系基本理顺，跨部门、跨中心协作增加。

董事长仲应贵对各中心三季度的工作完成情况进行了肯定，表示很高兴看到大家在思想意识上取得的巨大变化：一是由“消极被动”向“积极主动”转变，能直面问题、解决问题，不再有畏难情绪。二是各中心报告总体水平有所提升，能总结问题，也能解决问题；报告有深度，能站在集团层面思考问题。能体现全盘考虑，有超前意识，提前布局的想法和理念。

集团发展中心根据两天考核结果，拟定了2023年第四季度各中心工作推进目录并提交至考核组，经审核后将于近期下发至各中心。