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统一思想 明确目标 抓好重点

——川送集团2023年重点工作部署会

文|刘南君  摄影|唐姣蕾

2023年2月6日下午，川送集团公司2023年重点工作部署会在总部大楼612会议室召开，董事长仲应贵、总经理向兴林、监事会主席林卫国出席会议；各中心负责人（主任）、主任助理参加会议。会议由总经理向兴林主持。

总经理向兴林首先对各中心在2022年非常艰难的情况下取得的优异成绩进行了充分肯定，指出由于2022年公司战略调整带来的计划外工作，给各中心原计划工作带来了不小冲击，但是大家仍然克服各种困难完成了主要工作，实属不易。随后总经理向兴林表示，本次会议主题是帮助各中心明确2023年目标，理解各项工作的意义，抓好新一年的工作重点。

各中心主任根据集团公司前期下发的“川送集团公司2023年重点工作”（征求意见稿）中关于本中心的任务进行逐条解读，并对照“2022年度考核中发现的问题”进行逐条对应。总经理向兴林对各中心在解读过程中出现的“解读不到位”“理解出现偏差”等现象及时进行了补充和纠正。

总经理向兴林强调，各中心的重点工作要逐条落实到具体部门，各中心在审查所分管部门2023年核算计划表时，要对照中心主要工作，看是否进行了分解和落实。各中心在提交2023年核算计划时，要把本中心所分管部门的2023年核算计划表作为附表提交至集团发展中心进行备案抽查。

董事长仲应贵对各中心2022年工作进行了肯定，表示过去一年大家都非常努力，成绩斐然，值得表扬。通过过去一年的工作，既学到了很多有价值的东西也得到了很多值得总结的教训，这些都是不断提升和成长的宝贵经验，也对公司未来发展有非常积极的推动作用。同时，对各中心2023年工作提出三点期待：一是对六个中心负责人（主任）进行职责鞭策，希望大家统一思想、认识到位，对“各中心内部协同”这一点上要充分达成共识，齐心协力，团结合作，在总经理的统一指挥下开展工作。二是，关于关键人才的培训，一定要抓好、抓实、抓到位。三是，各中心负责人要做好新形势下的工作方式方法的转变。