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公司召开“川送集团采购管理办法”讨论会

文|刘南君 摄影|唐姣蕾

2022年10月21日上午，《川送集团采购管理办法》（以下简称“管理办法”）讨论会在总部基地大楼612会议室召开，集团公司总经理向兴林、生产副总黄中良出席会议，采购相关职能部门负责人、管理人员及部分子公司负责人、分公司管理人员参加会议。

集团建设发展部负责人何木兰按照“分章解析 及时讨论”的原则，对《管理办法》进行了系统的解读。与会人员针对办法中的部分规定提出了意见和建议，并通过讨论对有争议的地方形成了修改意见。

总经理向兴林针对《管理办法》的修订提出几点要求：第一、要结合2022年公司经营管理发生的重大变化，学习借鉴相关成熟配套的管理制度。第二、制定的条例规定要考虑将来操作执行的可行性，确保能全面有效落地。第三、《管理办法》要重点体现公司采购过程中最常用的方式，规范、完善、简化采购流程，提高效率。第四、公司设立集采中心作为公司采购管理部门，其核心是创造“采购经济效益”。随着公司经营管理模式的变化及“EPC”项目的日益增多，集采中心要思考如何做好“P”（采购）这部分的工作，如何将责任落实到具体部门、具体人员；同时集采中心要在“E”（设计）、“C”（施工）两方做好管理联动工作，建立畅通高效的沟通交流机制，在“EPC总项目”的统筹组织协调下，实现“1+1+1＞3”的效果，达到项目效益最大化。第五、集采中心采购人员必须要做到专业高效，真正懂行情，能通过信息数据分析材料行业发展趋势；同时要及时与项目设计单位、施工单位沟通，做好需求分析与市场调查，确定最佳采购时机。

会后，集团建设发展部相关人员将根据修改意见进行完善，择期再次对《管理办法》进行讨论。