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兴尚扬公司召开2021年终工作总结会暨2022年工作计划会

文：唐纪泽  摄像：范建兵

2022年1月29日，兴尚扬公司召开2021年终工作总结会暨2022年工作计划会，公司机关人员、项目经理、技术负责人、资金管理员参加本次会议。

会上，温世军经理首先对公司2021年工作进行了总结。温总指出，过去的2021是不平凡的一年，在川送集团总公司的帮扶和支持下，公司坚持安全生产原则，在项目面临极端天气和疫情严峻的情况下，经过全体同事的共同努力，认真履行自身岗位职责，团结协作，较好地完成了本年度工作的各项任务。

随后，公司对2021年优秀项目人员进行颁奖和红包奖励，并邀请获得“优秀项目经理”的黄建超和获得“上进项目经理”的黄继权上台交流工作经验并分享专业知识。

紧接着，曾阳对公司2022年的量化工作做出规划。

副经理王勇对今年亏损的项目进行了总结，并对项目经理的工作能力进行了评判。他强调项目人员要提升自己的基本素质，对材料采购的成本控制力度要加强。在项目的经营中，转亏为盈是评价一个项目经理水平高低的标准。

财务主管李莉对公司项目人员进行财务知识培训，并讲解了相关注意事项。

最后，温世军经理指出，2022年方向已明确，任务贵在落实。为了实现今年的目标，2022年我们一定要有虎口夺食的拼劲、直面各种问题的韧劲，在面对问题和矛盾时，要敢于担当、迎难而上。