来利国际ag旗舰厅，来利国际旗舰厅，来利国际w66，来利ag

全面进军新综合能源市场  助力集团转型发展

文︱新综能源事业部  何伟

当下世界能源格局不断变化，国家能源消费结构向可再生能源转型迫在眉睫，新能源行业迎来了机遇与挑战并存的春天。伴着国家政策向好的这股大风，我们必须合力打开风帆，加满油门，在能源转型这条河流中全速前进。

2021年“双碳”目标的提出和可再生能源“十四五”发展规划，给新能源行业的发展，指明了新的方向。目前全球已经有54个国家的碳排放实现达峰，占全球碳排放总量的40%。预计到2060年碳中和状态下，我国能源结构中煤炭能源完全退出，太阳能（光能）占比47%，风能占比31%，分别占据我国能源结构前两位。

2021年以来国家发布关于新能源政策文件13个，全面促进新能源、综合能源的建设，拉动国家绿色经济链条，从而增速实现碳中和目标。

2021年3月15日,中央财经委员会第九次会议习近平提出，要构建清洁低碳安全高效的能源体系，控制化石能源总量，着力提高利用效能，实施可再生能源替代行动，深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统。

2021年5月11日，国家能源局发布《关于2021年风电、光伏发电开发建设有关事项的通知》，2021年，全国风电、光伏发电量占全社会用电量的比重达将到11%左右，后续逐年提高，确保2025年非化石能源消费占一次能源消费的比重达到20%左右，2030年（碳达峰年）非化石能源占一次能源消费比重达到25%左右、风电太阳能发电总装机容量达到1200GW以上。目前我们国家总装机容量为550GW，未来9年还有650GW以上的空间。

6月24日，国家能源局综合司发布《关于报送整县(市、区)屋顶分布式光伏开发试点方案的通知》。通知中称，加快推进屋顶分布式光伏发展，拟在全国组织开展整县(市、区)推进屋顶分布式光伏开发试点工作。通知鼓励试点县(市、区)按照《国家发展改革委 国家能源局关于开展分布式发电市场化交易试点的通知》(发改能源【2017】1901号)等有关政策要求，积极组织屋顶光伏开展分布式发电市场化交易。

“整县光伏”政策的出台会极大地改变各地电网用电结构，如果通过光伏这种清洁的能源为全国2843个县提供电力需求。这种政策对传统电力建设行业造成极大的冲击，从而挤压传统电力建设市场，我公司恰恰是最具代表性的传统电力建设企业。

通过对国家相关政策的解读，不难看出传统电力建设已经遇到瓶颈，我们将面临传统电力基建项目越来越少、成本越来越高、管控越来越严的困境。因此公司需要跟紧时代的步伐、紧贴国家的政策，转型发展新型绿色能源建设行业。

现阶段，各大小企业为生存寻求突破转型，我公司应扬长避短、跟进潮流、切入市场，在承接新型能源项目的同时，深入学习新型能源项目的开发建设模式，熟练掌握新型能源项目的技术特点，摸索出一套适合川送集团新能源产业的建设、推广体系。

当前综合能源服务市场背景和形势

综合能源服务是一种新型的为终端客户提供多元化能源生产与消费的能源模式，为用户提供“一站式、全方位、定制化”的能源解决方案，涵盖能源规划、建设、投资、运营及评价等，具有高效、融合、开放的特点。

综合能源服务能够有效促进清洁能源发展。随着电网规模不断扩大，电网结构日趋复杂，存在电力系统调峰能力不足，难以适应清洁能源大规模并网消纳的问题，部分地区弃水、风明显，综合能源服务能够推动能源互联网与分布式能源技术、智能电网技术、储能技术的深度融合，打破不同能源行业间的界限，推动不同能源类型之间的协调互补，增强能源生产、传输、存储、消费等各环节的灵活性，改变能源的生产方式供应体系与消费模式，提高清洁能源占比，实现能源生态圈的清洁低碳化。

综合能源建设与发展在我国尚处于探索和起步阶段，目前主要是通过示范、试点政策推动其发展。随着我国电力市场化改革的推进、相关支持政策的加强等，未来其市场需求不断加强，并将成为综合能源业务发展的重要新方向。随着中国经济高质量发展、能源转型加速，特别是在中国提出的2030年前碳达峰目标和2060年前碳中和愿景下，中国综合能源服务发展面临新形势、新要求。未来综合能源企业将分为投资型、工程型、服务型、平台型，每类企业都有核心技术和资源，从而体现出综合能源覆盖的业务范围广泛，细分业务领域众多。综合能源服务解决方案已在对接智慧城市建设过程中落地，并正在逐步延伸至乡村振兴市场。

随着国家相关部门对综合能源建设等政策下发，节能减排、低碳生活、绿色经济是社会发展的必然趋势，是中国未来城市建设的方向，体现了建立综合能源的必要性，是为适应绿色发展和低碳发展的必然选择，是电力企业落实市场化改革的最终归宿。

公司综合能源建设发展思路

综合能源服务主要业务包括：

目前我公司开展的综合能源服务工作如下：

1.从发展模式上，对于我公司而言，综合能源项目的开发与运营中的热、冷、气，在电力新业务方面中的售电、储能、增量配网、微电网等领域，都有所涉及。在此背景下，直接进入综合能源领域有一定的优先条件，因此，公司可采取合作-并购-自行投资建设等步骤，以逐步过渡的方式切入综合能源市场。

    2.从业务架构上，综合能源服务的商业模式将对传统能源服务商业模式产生剧烈冲击，新设备状态监测、资产运维和托管、储能网络化管理运营、能源智能化生产、综合性的能源输配和消费将成为能源服务领域的重要趋势。

3.从技术形态上，智慧能源平台是综合能源服务业务的大脑，这一平台的搭建关系到项目的运作需要合作供应方提供技术支撑。集团公司有专业团队熟悉智慧能源平台运用功能，设备管理、信息化管理、配电运维等，便于项目开发工作。

4.从资源获取上，综合能源业务牵涉的利益群体较多，既包括地方政府、园区管理者，又包括园区内业主、原有的相关服务商等，相对复杂的利益群体，往往会成为项目顺利推行的障碍。为了获取多种必要资源，提升为客户提供综合解决方案的能力，综合能源服务企业必须发展合作伙伴关系，建立优秀的网络连接能力，大家可依托集团公司的平台优势互补，创建互利互惠的商业生态圈。

综合能源业务拓展延伸路径

综合能源商业模式