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项目规范化管理信息系统用户测试

工作顺利结束

文│集团建设发展部 陈兴洋    摄影│刘忠芬

经过几个月的设计、修改、调整，项目规范化管理体系线上流程基本建设完成。6月11日，集团建设发展部信息专责组织职能部门相关人员进行系统测试，本次测试通过线上数据从上至下、从下往上进行自动统计，各部门提出了测试过程中发现的问题及优化建议。

本次测试模块包含项目策划管理、过程管理、财务管理等，测试的内容范围跨度较大，基本涵盖项目实施过程中所有工作内容。其中项目策划管理包括确认项目公司管理人员信息、项目市场环节到项目施工环节的信息移交、项目实施环节的风险确认、项目成本控制目标的确认等等，对于项目等级为Ⅲ、Ⅳ级的项目走简化流程。项目过程管理包括开工申报后才能发起后续的管理流程、原发包管理业务的优化、项目收支管理全部线上体现，项目过程上相关事项的处理等等。通过项目信息项目管理人员可以实时掌握项目状态，把项目的实施财务风险降到最低。项目完工管理为通知相应职能部门该项目已完工。

从组织用户测试开始至今，已收到各部门多条反馈意见，随后进行针对性的调整，使系统的实用性、易用性大大提升。各业务模块在本轮测试后进行最终调整，同时在近期将完成系统试运行的准备工作，请各单位后续关注项目规范化管理体系系统试运行的通知。