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公司组织召开项目规范化管理体系项目准入部分制度讨论会

文 摄影｜集团建设发展部  刘忠芬

6月11日上午，公司组织召开项目规范化管理体系项目准入部分制度讨论会。公司相关领导及市场类、生产类、监管类各部门负责人及财务部负责人参加讨论会，会议由集团建设发展部负责人何木兰主持。

何木兰首先对项目准入部分从市场准入、投标管理、合同及成本管理三个模块，结合信息系统流程和表单的设计进行介绍。随后，参会领导及各部分负责人分别对制度、线上流程试行中需要补充和修正的部分提出了修改意见。

副董事长总经理向兴林总结发言，项目规范化管理体系项目准入部分的流程和表单自2020年9月上线试行至今，取得了不错成效，工作效率有很大提升，运行中存在的问题在逐步的规范和完善。制度文字部分在今天讲解的基础上，请市场类各部门负责人再修改完善，项目规范化管理体系建设制度部分计划本月底拟草完成。项目规范化管理体系各个部分的内容在公司原项目规范管理的总原则下进行建设，当国家宏观政策有调整时，再结合公司实际运行情况，每年会修订一次至两次。向总同时对市场类各部门的工作重点进行了强调。