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公司召开项目规范化管理体系建设工作启动会

文｜郑雪华

2020年2月28日下午，公司在四楼会议室组织召开项目规范化管理体系建设工作启动会，会议由生产副总许卫主持。公司领导班子、工作小组全体成员及各相关部门人员参会。

会议主要对公司成立项目规范化管理体系的背景作工作动员，并讲解了体系建设思路、纲领及要求。成立了由总经理向兴林担任组长、副总经理许卫担任副组长，副总经理张晓波、张越，总工程师黄中良、总经理助理阳为组成成员的领导小组。工作组组长由副总许卫担任，张雄任副组长，何木兰负责信息统计及系统组建工作，工作组办公室设置在平台办。

会上，明确了项目规范化管理体系文件编制计划，要求该体系文件编制需是企业的组织制度和管理制度的集成，实现相对稳定和动态变化，一年一小审，三年一大审。项目管理体系的组成文件要有逻辑性和专业性，体系文件内容由手册、流程、表格组成，并对体系文件的编制进行了节点时间要求，4月底需完成文件手册的编制，5月底需完成文件的流程、表单编制，6月底需进行体系文件的会审与发布。

新的工作任务已下达，望全体员工收心聚力，纷纷以饱满的精神状态投入到工作中，为实现公司2020年经营目标贡献自己的力量。